회사의 Restructuring을 고민하고 계신가요?

Click 한번으로 끝!

ONESTOP 퇴사 서비스 바이바이가 퇴사의 모든 고민을 해결해줍니다.

Employer사용자

About Us

노동법률 전문가 그룹
바이바이 회사소개

바이바이는
직원을 퇴사 시킬 때 발생될 모든 위험(Risk)들을 감안해서 전문적이고 품격 있는 이직 및 리스트럭처링(Restructuring)을 할 수 있도록 컨설팅을 제공해드립니다.
회사는 RS를 통한 효율적 인력 선순환 구조를 달성하고, RS로 인해 발생되는 법적 제 문제들을 신속 정확하게 해결하기를 원하고 있습니다.
컨설팅 비용이 아까워서 결국 잘못된 RS와 턴오버(turnover)로 남은 근로자들의 생존자증후군(survivor's syndrome) 으로 심리적 불안감과 무력감에 빠져 인력관리에 어려움에 처하는 경우가 많습니다.
요즘은 근로자를 어떻게 잘 뽑을 것인가를 고민하는 것보다 어떻게 잘 보내줄 수 있는 것이 중요한 시대가 되었습니다.
노동법률 전문가 그룹 '바이바이'는 이러한 어려움들을 안전하고 전문성 있는 RS 서비스를 제공하여 회사의 발전에 일조하여 드리겠습니다.
바이바이 올림

바이바이를 선택해야 하는 이유

  • 1

    전문성과 신뢰성

    잘못된 퇴사는 근로자들의 사기 저하를 가져옵니다.
    이로 인해 자칫 발생될 사내 부정적 파급효과(SPILLOVER EFFECT)를 최소화 시킬 수 있도록 바이바이가 책임과 믿음으로 관리 해드립니다.

  • 2

    비용절감과 편익성

    잘못된 Restructuring 시행은 불필요한 비용 지출을 가져옵니다.
    컨설팅 비용을 아끼려다가 더 큰 비용을 지불할 수 있습니다.
    더 많은 편익(benefit)을 위해선 바이바이에게 맡겨주십시오.

  • 3

    아름다운 이별

    품격 있는 방식으로 근로자들과의 이별을 통해 그동안의 오해와 불신을 해결함으로써 아름다운 이별을 지향합니다.
    근로자와 감정노동과 아름다운 이별은 저희가 책임지겠습니다.

Program

안전하고 신속 정확한 서비스! 바이바이 프로그램

컨설팅 신청하기

1퇴직 상담 컨설팅 프로세스

근로자 퇴사 시 상담 면담 방안 상세히 알려주는 컨설팅 또는 대행하여 면담하여
법적 분쟁을 예방하고 사업장 내 동요를 최소화합니다.

  • Step 01

    사용자 상담 요청 및 접수

  • Step 02

    사용자와의 상담 및 계약 (전화, 대면 제안서 송부)

  • Step 03

    사용자 직접 퇴직통보 선택 OR 바이바이 퇴사 대행 통보 방식 선택

  • Step 04

    면담 사전 준비 점검 및 검토 과정
    • 경영상태 파악
    • 조직구조 점검
    • 법적 문제 검토

  • Step 05

    퇴사 면담 대응 방안 컨설팅 OR 바이바이 대상자 직접면담

  • Step 06

    사업장 안정화

  • Finish

    상담완료

  • 퇴직 당사자
    퇴직 관련 필요 정보 입수 및 이해
    퇴직 후 단계에 대한 구체적이고 명확한 인식
    퇴직 과정 동안의 자존심 및 존엄성 유지

  • 바이바이

    Win - Win Strategy

    퇴직 통보 시 고충을 제거 또는 최소화 하여 퇴직 당사자의 자긍심 유지 및 회사에 대한 부정적인 감정의 최소화

  • 대상 기업
    법적, 윤리적 책임 완수
    대내외적 이미지 보호
    잔류 직원들 사기 및 생산성 미칠 부정적 영향 최소화
2Restructuring 컨설팅

RS시 고려되는 모든 세부적 절차들을 A부터 Z까지 자세히 알려드립니다.

RS 이후 구체적 수습방안들까지 귀사의 경영현황에 맞춘 Action Plan을 맞춰드립니다.

  • Step 01

    사용자 상담 요청 및 접수

  • Step 02

    사용자와의 상담 및 계약 (전화, 대면 제안서 송부)

  • Step 03

    PLAN (계획 및 진단)

  • Step 04

    DO (실행)

  • Step 05

    SEE (사후관리)

  • Step 06

    사업장 안정

  • Finish

    컨설팅 종료

  • PLAN (계획 및 진단)

    경영현황 분석

    • 경영분석 및 법적검토

    프로젝트 스케줄 마련

    • 일일 단위 스케줄 정리

  • DO (실행)

    1긴박한 경영상 필요

    • 긴박한 경영상 필요를 어떻게 판단 해야 하나요?

    2해고회피노력

    • 해고회피는 어느 정도로 노력해야 하죠?

    3공정한 대상자 선정

    • 공정한 대상자를 어떻게 선정하죠?

    4근로자 대표와의 협의

    • 근로자 대표와 협의 방법은 무엇인가요?

    5노동부의 신고

    • 노동부에 신고는 어떻게 해야 하나요?

  • SEE (사후관리)

    금품청산 및 조직안정화

    • 퇴직금 처리 및 갈등분쟁 최소화
3퇴직관련 사건 대리

기업의 입장을 적극적으로 대리함으로써
이익을 대변하고 피해를 최소화 시켜드립니다.

  • Step 01

    사용자 상담 요청 및 접수

  • Step 02

    사용자와의 상담 및 계약 (전화, 대면 제안서 송부)

  • Step 03

    PLAN (계획 및 진단)

  • Step 04

    DO (실행)

  • Step 05

    SEE (사후관리)

  • Step 06

    타 분쟁 발생 예측 및 방지

  • Finish

    사건 대리 완료

  • PLAN (계획 및 진단)

    면담 진행

    • 면담을 통한 사실관계 파악

    쟁점 검토

    • 법적 쟁점 도출

    대응전략 수립

    • 유불리에 따른 효과적인 사건 진행방향 설계

    자료조사 및 수집

    • 증거자료 확보 자료 수집

  • DO (실행)

    노동위원회

    • 해고, 징계 관련 사건
    • 지방노동위원회, 중앙노동위원회 답변서 작성 및 심판회의 참석 및 변론

    해고

    • 통상해고
    • 징계해고
    • 경영상 해고

    퇴직

    • 진의 아닌 사직서 제출
    • 근로계약기간만료 (갱신기대권)
    • 당연면직

    고용노동부 및 공단

    • 임금관련 사건(체불 및 산정에 대한 분쟁 사건)
    • 민원, 진정 및 고소사건 처리 절차 대응 안내

    임금

    • 금품청산
    • 퇴직금

    실업급여

    • 과태료

  • SEE (사후관리)

    지속적 피드백

    • 사건 진행상황에 대한 원활한 커뮤니케이션

    발생 원인 진단

    • 원인 진단을 통해 재발 방지 방안 제시

    관련제규정 정비

    • 인사규정, 취업규칙, 단체협약 정비

FAQ

사용자들이 궁금해하는
상담관련 질문

  • Q
    단순 상담하는 것도 비용을 선입금해야 하나요?
    More
  • 퇴사에 관련해 단순 상담하는 것에 관해 비용을 청구하지 않습니다.
  • Q
    바이바이 서비스를 이용하게 되면 정말 비용이 감소되나요?
    More
  • 우리나라는 노동법으로 해고의 제한을 매우 엄격하게 규정해두고 있고, 이러한 제한사항들을 잘 모르는 사업주분들이 대부분입니다.
    컨설팅 비용을 아끼려고 섣불리 인사권 행사 시 내지 않아도 될 비용들이 청구된 경우를 부지기수 많이 보아왔고, 이를 예방하기 위해 바이바이를 만든 것입니다. 믿고 맡겨주십시오.
  • Q
    근로자 퇴사 통보는 어떻게 진행되나요?
    More
  • 회사와 근로자 간의 아름다운 이별을 하기 위해서는 기술이 필요합니다.
    단순한 통보 뿐만 아니라 사용자에게 근로자 퇴사시 발생될 모든 고려사항들을 컨설팅 합니다. (바이바이는 공인노무사법 제13조에 따른 금지행위를 일체 위반되는 컨설팅을 하지 않습니다.)

사용자들이 궁금해하는
RS관련 질문

  • Q
    노동분쟁 사건 대리 진행 절차는 어떻게 되나요?
    More
  • ① 고객과의 상담을 통해 사건의 사실관계 판단 및 위임장 작성,
    ②​ 법적 쟁점을 검토 후 이에 대한 근거자료 취합하여 진정서 및 답변서 작성,
    ③ 노동청에 동반하여 대리인으로 주장을 하고 상대방과 합의점을 찾거나 사건을 해결하는 절차입니다.
  • Q
    RS의 법적 진행 절차는 어떻게 되나요?
    More
  • RS가 이루어지기 위해서 근로기준법 제24조제1항에 따른 긴박한 경영상의 필요를 규명하고, 기업이 해고회피노력(동조제2항 전단) 합리적이고 공정한 해고 기준을 설정(동조제2항 후단)하고, 근로자 대표에게 통보 및 협의(동조제3항)를 하여 고용노동부장관에게 30일전까지 신고해야 합니다.
  • Q
    RS 대상자 선정은 어떻게 하나요?
    More
  • 선정기준은 단체협약 등에 정해지면 그에 따르고, 정해져 있지 않다면 해고시점에서 사용자가 합리적이고 공정한 원칙을 정하여 선정합니다.
    기준의 내용은 주관적이거나 추상적이어서는 안되며 구체적이고 객관적이어야 하며 구체적 기준은 근로자의 생활보호측면과 기업이익측면을 적절히 조화할 수 있도록 정해야 합니다.
  • Q
    RS 진행 시 근로자 대표는 어떻게 선출하나요?
    More
  • 근로자 과반수로 조직된 노동조합이 있는 경우 노동조합 대표자가 되며, 노동조합이 없는 경우 선출방법에 대해서는 법에서 특별한 규정이 없으므로, 근로자 대표를 선출한다는 것을 근로자에게 주지시킨 상태에서 근로자의 자유로운 의사에 따라 선출하면 됩니다.

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  • 관련 법령 및 안내

    • 근로기준법 제24조 (경영상 이유에 의한 해고의 제한)More
    • 경영상 해고는 근로자의 귀책사유와는 무관한 경영상의 필요성 하에서 이루어지는 것이고, 다수 근로자의 감원조치를 수반한다는 점에서 엄격한 해고 제한을 두고 있습니다.
    • 근로기준법 제25조 (우선 재고용등)More
    • 경영상 해고는 사용자의 사정에 따르는 것이므로 그러한 사정이 제거될 경우, 해고된 근로자를 다시 고용하도록 하여, 근로자의 권익을 보호하고, 또한 사용자의 경영상 해고 남용을 방지하기 위한 취지에서 마련된 제도입니다.
    • 근로기준법 제26조 (해고의 예고)More
    • 해고예고제도는 해고는 근로자의 경제적 기반에 심각한 영향을 미치기 때문에, 해고 이전에 일정 기간 동안을 예고하여 근로자가 해고에 대비해 새로운 직장을 구할 수 있는 시간적 경제적 여유를 주기 위한 것입니다.
    • 근로기준법 제27조 (해고사유 등의 서면 통지)More
    • 근기법 제27조는 사용자가 해고 여부를 보다 신중하게 결정하도록 하고, 해거와 관련된 법률관계를 명확하게 하여. 근로자에게도 해고에 적절히 대응할 수 있게 하도록 한 것입니다.
    • 근로기준법 제28조 (부당해고등의 구제신청)More
    • 법원에 의한 구제는 절차가 복잡하고, 소송기간이 길며. 비용부담이 큰 반면에 노동위원회를 통한 구제방법은 ’간단ㆍ신속하게 또한 저렴한 비용으로 탄력적인 권리구제‘를 받을 수 있도록 하기 위한 취지입니다.

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